ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

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viernes, 4 de diciembre de 2015

BRAIN STORMING





Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osbom (fue denominada brainstorming). Cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
Es la herramienta creativa por excelencia y la mas utilizada parta la producción de alternativas.

Es una liberación creativa con el único fin de recoger una serie de ideas que puedan servir de orientación a la solución del problema y con ello se puede después valorarlas y optar por la mejor de ellas.

Las normas:
  1. Todas las ideas son bien recibidas hasta las aparentemente masa absurdas.
  2. Los componentes del grupo darán ideas de manera espontánea.
  3. Cada miembro del equipo aportará todas las alternativas que se les ocurra.
  4. Los componentes del equipo pueden aportar nuevas alternativas basándose en las aportaciones de los demás.

Aquí os dejo un vídeo:

Pasos a seguir:
    • Presentar el problema.
    • Dormir el problema.
    • Producción de alternativas(de 5 a 10 min.). Existe un líder o coordinador que vigila que se cumpla las normas y coordinar la fase de evolución de alternativas.   
    • Dormir las alternativas.
    • Valorar y filtrar. 
Aquí os dejo un vídeo:

 

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